Laura & The Venture City
- 2:24 ¿Quién es Laura?
- “Laura está realizando su sueño con los siguientes founders, apoyándolos económicamente y con sus experiencias”
- El capital es un commodity pero la experiencia es un regalo
- 4:45 El Background
- Fundando la primer compañía en 1999:
- Parte del equipo Ebay
- Llegando a Facebook
- 7:39 Encontrar los mejores productos en los mejores momentos
- No tenerle miedo al riesgo
- Si algo sale mal, te puedes levantar
- Una tracción de emprender
- Asumir los riesgos
- Estar en el sitio adecuado, en el momento adecuado
Un paso antes: Facebook
- 10:08 Los growths original
- El equipo ‘original de growth en el mundo
- ¿Qué significaba growth?
- Construir equipos con visión de producto sin perder la data
- 12:00 El día a día
- La competencia era feroz
- Las grandes limitantes de aquel entonces
- El mundo de Facebook no era solo para conectar personas: caso Biblioteca nacional de España
- Facebook en un mundo sin Twitter
- Crecer sin presupuesto en marketing
Reaprendiendo y experimentando
- 17:36 Aprender “growth”
- Los originals de growth
- No se sabía qué se estaba inventando
- 19:08 La expectativa
- Un crecimiento vertical
- El re-empezar
- Back to the basics profesional
- Cada plataforma reinventa una parte de internet
- 19:51 Las palancas para catalizar el crecimiento masivo
- Los hacks y los datos en común: nutrir la inteligencia artificial de la plataforma
- Garantizar que la gente se encontrara y que encontrara contenido relevante
- Mover comunidades
- La psicología local
- 22:48 Crecer en Europa & Latam
- El reto de los mercados emergentes y jóvenes
- Latam: “nos enseñó a ser mobile first”
- Los grandes contrastes
- Aprendiendo directamente del usuario
«Cada plataforma reinventa una parte de internet»
– Laura González-Estéfani, CEO & Founder de The Venture City.
La experimentación y la ingenuidad
- 27:45 Definiendo la cadencia de experimentación
- La recomendación: la instrumentación de datos, desde el día 1
- “La capacidad de lanzar experimentos depende de lo bueno que sea tu equipo”
- Caso Facebook: las iteraciones semanales
- 30:05 Cómo no mancho los datos
- NO has instrumentado
- Medir real time con las herramientas específicas
- No hay excusa para quien no instrumenta, lo que hay es ingenuidad
Las recomendaciones desde The Venture City
- 31:31 La startup en etapa temprana y la buena instrumentación
- Caso: Musicasa
- Poner un Target
- Probando el concepto sin haber lanzado
- La data te ayuda a definir tu AHA Moment
- Sino hay data: You fake it till you make it
- Cómo medir el éxito
- 34:50 La toma de desiciones en el proceso de inversión
- No creerle a ningún business plan
- Lo único que puedes observar es el equipo, producto, la visión y el mercado
- Observar el financial model pero no es la decisión clave
- 37:13 El funnel & el founder de etapa temprana
- El leaked bucket & el problema de reputación
- El MÍNIMO pulido funnel
- Sin haber pulido el funnel, no invertir heavy en marketing
- Experimentar pero no invertir
- Hacer SEO desde el día que tuviste la idea
- 40:09 Los retos & Facebook
- Facebook nunca tuvo problemas de adquisición
- Caso cripto: la barrera de entrada
- Queda mucho por resolver
- 43:15 El programa de The Venture City
- Invirtiendo económicamente & el apoyo
- La gran comunidad interna
Los Recursos
- Libros
- Radical Candor by Kim Scott
- Growth hacking by Chad Ridderson
- Growth mindset by Joshua Moore
